Довіра замість контролю, характер замість погонів. П'ятеро бойових офіцерів написали книгу, де живий досвід війни стає методологією для кожного керівника – від командира взводу до CEO.
Книга «Настанова з військового лідерства» вийшла у видавництві «Колесо життя». Її автори – дослідники та практики: Олег Бойко, Михайло Драпатий, Геннадій Верхоланцев, Михайло Цимбал, Віктор Шидлюх. Це не збірник статутів і не теоретичний трактат. Це конкретні рішення, помилки і їхні наслідки – задокументований бойовий досвід, який стає інструментом для трансформації мислення.
Від армії наказів – до армії лідерів
Стара модель «командування-контролю» тріщить під тиском сучасного бою. Командир, який чекає вказівок зверху, програє – бо ворог уже діє. Настанова пропонує радикальну зміну парадигми: лідер не видає накази, а формує середовище, в якому кожен воїн здатен самостійно ухвалювати правильне рішення.
«Маємо перейти від фіксованого мислення до мислення на зростання з державно-людяним ціннісним орієнтиром» – формулює Михайло Цимбал ключовий принцип трансформації армії. Це не метафора, а практична вимога: у хаосі сучасної війни виживає підрозділ, що адаптується швидше за противника.
Книга системно відповідає на три питання: як змінюється роль лідера і команди, як будується їхня взаємодія, що робить підрозділ стійким у критичних умовах. Відповіді підкріплені QR-кодами, що відкривають доступ до відеозаписів і живих розмов з тими, хто сьогодні формує практику бойового лідерства.
Три основи – довіра, характер, компетентність
- Довіра. Дозволяє делегувати рішення донизу – і виграти у швидкості
- Характер. Особистий кодекс, який замінює інструкцію в непередбачуваній ситуації
- Компетентність. Технічна і тактична майстерність, що підтверджує авторитет
«Довіра економить час» – це не банальна фраза, а бойова математика. В умовах хаосу кожна секунда затримки рішення коштує позицій. Коли підлеглі довіряють командиру – і навпаки – рішення ухвалюються на найнижчому рівні, де є найактуальніша інформація. Це і є децентралізоване лідерство, яке армії НАТО відпрацьовували десятиліттями.
Геннадій Верхоланцев (дослідник лідерського коучингу, позивний «Знахар») підкреслює: лідерство в книзі – не посада, а вплив. «Наголос зроблено на людяності, емпатії та розумінні психології. Це робить книгу потужним інструментом для будь-якого керівника, який прагне створити високоефективну команду» – пояснює він.
Автори вводять образ «лідера-садівника» – того, хто не керує людьми напряму, а створює середовище, де вони ростуть. Не погонщик, а той, хто плекає ґрунт. Ця метафора точно відображає модель адаптивного лідерства: вплив через умови, а не через команди.
Чому книга корисна CEO та керівникам бізнесу
Принципи бойового лідерства і корпоративного управління ближчі, ніж здається. Обидва середовища вимагають швидких рішень в умовах неповної інформації, командної стійкості під тиском і культури відповідальності без тотального контролю.
Настанова дає три практичних уроки для бізнес-лідерів. Перший – довіра як конкурентна перевага: команда, якій довіряють, діє швидше і бере більше відповідальності. Другий – культура відповідальності будується не через страх покарання, а через спільні цінності і зрозуміле «навіщо». Третій – лідер-садівник ефективніший за лідера-диктатора у довгій грі: він не вигорає сам і не вичерпує команду.
Книга також корисна для розуміння психології людей у кризі. Як мотивувати, коли немає бонусів? Як зберігати команду, коли умови нестерпні? Відповіді на ці питання вже відпрацьовані в найжорсткіших умовах з можливих.
Автори – бойовий досвід у тексті
Олег Бойко: «Кейс» – дослідник військового лідерства
Геннадій Верхоланцев: «Знахар» – лідерський коучинг
Михайло Цимбал: дослідник і викладач лідерства
Михайло Драпатий: бойовий офіцер
Віктор Шидлюх: бойовий офіцер
Олег Бойко формулює ідею книги так: «Українська нація вижила за сотні років жорстокої боротьби за існування. Книга – це закарбований у тексті сучасний досвід видатних військових лідерів України, щоб зміцнити духом наступні покоління». Настанова адресована тим, «хто ментально вважає себе Воїнами» – незалежно від погонів.
Що говорять ті, хто прочитав
«Перед нами книга, якої нам давно бракувало. Текст із досвідом, духом і потужним інструментарієм для утвердження в українському війську культури відповідального лідерства»
Андрій Зелінський – військовий капелан, письменник, дослідник лідерства
«Тут, на війні, мало просто носити назву командира. Успіх там, де командир має свій кодекс і є професіоналом – а це прямі ознаки лідера. Лідер – це перемагати. У цій книзі написано, як цього досягати»
Вадим Сухаревський – Герой України
«Настанова з військового лідерства» – видання платформи «Людина Диво Світу» https://liudyna.com/, яка досліджує розвиток людини через сенси, діалог і дію. Книга є частиною ширшого проєкту трансформації культури лідерства в Силах оборони України.
Придбати книгу: https://koleso.life/catalog/1/4820